Wissenschaftlich fundiertes Coaching
Für alle, die sich entwickeln wollen. Und für alle, die zeigen müssen, was ihr Mandat bewirkt hat.
Methoden
Wir arbeiten in drei Bereichen: Psychologische Sicherheit, Mut und Potenziale. Für jeden gibt es eine Methode, die je nach Anlass ganz unterschiedliche Probleme löst, bei dir selbst oder in deinem Team.
Methode: Minenfeldanalyse
Zeigt, wo es sich riskant anfühlt, etwas zu sagen oder auszuprobieren, und was es braucht, damit sich Menschen trauen.
Probleme, die du damit löst
Methode: Mutreise
Findet die persönlichen Hindernisse zwischen einem Ziel und der mutigen Handlung und macht den nächsten Schritt konkret.
Probleme, die du damit löst
Methode: Potenzialdiagnostik
Zeigt, welche Themen jemandem liegen und ob jemand am liebsten umsetzt, anderen etwas möglich macht oder Neues ausdenkt.
Probleme, die du damit löst
Dein Anlass steht hier nicht? Dann interessiert er uns erst recht. .
So funktioniert’s
„Ich sage im Meeting lieber nichts.“
„Ich weiß, was ich will. Ich tue es nur nicht.“
„Mein Job passt nicht mehr zu mir.“
Der Unterschied
Digitales Coaching lässt dir mehr Raum: Du bestimmst, wann du dich einem Thema stellst, wie tief du gehst und wer davon erfährt.
Für alle
Coaching war bisher etwas für die wenigen, die jemand dafür ausgewählt hat. Digital bekommt es jeder, der sich entwickeln will, und zwar dann, wenn das Thema da ist, nicht wenn ein Budget frei wird.
Für Einzelne
Jede Session baut auf der letzten auf. Du siehst, was du dir vorgenommen hast und was daraus geworden ist, und du kannst jederzeit pausieren und genau dort weitermachen, wo du aufgehört hast.
Für Mandatsträger
Wenn du ein Team begleitest, siehst du über die Zeit, was sich dort verändert hat, aggregiert und ohne einzelne Personen bloßzustellen. Damit kannst du deinem Auftraggeber zeigen, was deine Arbeit beigetragen hat, ehrlich und ohne Scheingenauigkeit.
Für Team-Facilitators und Transformationsverantwortliche
Deine Teammitglieder brauchen keinen Account. Sie bekommen von dir einen Link und antworten anonym.
Das Teambild zeigt Muster, keine Personen. Keine Antwort lässt sich auf eine einzelne Person zurückführen.
Du bekommst Arbeitsmaterial für die nächste Teamsession, vom Gesprächseinstieg bis zu den Diskussionsfragen, und moderierst sie selbst, in deinen Worten.
Über die Zeit siehst du, was sich im Team verändert hat, und kannst deinem Auftraggeber in seiner Sprache zeigen, was deine Arbeit dazu beigetragen hat.
Mandatsträger ist für uns kein Jobtitel, sondern eine Rolle: jemand mit dem expliziten Auftrag, Menschen oder ein Team bei ihrer Entwicklung zu begleiten. Das kann ein Team-Facilitator sein, ein Agile Master, eine Teamleiterin, eine Transformationsverantwortliche oder ein Teammitglied mit genau diesem Auftrag. Bezahlt wird der Auftrag meist von jemand anderem, und genau dem gegenüber macht Evidenz deine Arbeit sichtbar.
Pilotphase
Die Methoden sind erprobt, ihre digitale Fassung entsteht gerade. Bevor wir sie fertig bauen, wollen wir verstehen, was Einzelne, die sich entwickeln wollen, und Team-Facilitators, die ein Team begleiten, wirklich brauchen. Dafür suchen wir das Gespräch.
Es gibt noch nichts zu buchen und nichts zu bezahlen, nur ein Gespräch.
Über teggio
Gutes Coaching ist teuer und knapp. Deshalb landet es bei wenigen: bei Führungskräften und bei denen, die ein Unternehmen als „Talente“ fördert. Das wollen wir ändern.
Psychologie
Psychologin
Entwickelt die Methoden auf Grundlage aktueller Forschung, mit so viel Theorie, wie die Praxis braucht.
sabinedippe.de
Software
Software Architect
Baut die Plattform, die die Methoden digital zugänglich macht und ihre Wirkung sichtbar hält.
Unsere Mission
Coaching für alle, die sich entwickeln wollen.
Das geht, wenn zwei Dinge zusammenkommen: Methoden, die auf Forschung beruhen, und Wirkung, die sichtbar wird. Dann muss Coaching nicht mehr lang und teuer sein, sondern kann gezielt, bezahlbar und digital stattfinden. Und es lohnt sich für beide Seiten: für die Person, die sich entwickelt, und für die, die dafür bezahlt.